中小企业如何做品牌?

swiiny品牌升级:

调整战略重心,找到适合自己的发展道路


swiiny品牌全案策划设计


客户名称: swiiny代餐

服务内容: 企业定位、战略聚焦、发展定位、产品定位、品牌视觉、产品包装


项目背景

swiiny是一个减肥品牌,早在2015年便开始做代餐,起步很早,早几年经营也不错,营收稳步增长。

代餐品牌越来越多,一些新锐品牌,用新颖的营销动作,快速冒出来,抢占减肥市场,行业格局在变。

swiiny品牌能感知到变化,市场正在被竞争对手抢占,但该做什么应对决策?


困局

品牌基础很薄弱,这个品牌遇到的不仅仅是品牌升级的问题,仅仅是做品牌层面的升级,解决不了根本问题。

而swiiny的根本问题是没有战略判断,品牌的发展是走一步看一步,不敢大投入,品牌动作也是散乱的。

也正因如此,错过了代餐产品的最好发展时期。四五年前年就做代餐,起了个大早,赶了个晚集。

而这个项目要从生意的视角全盘梳理清楚,重新找到适合自己的发展之路...


局势研判

研究是复杂的,冗长的,这里我们省去方案冗长的研究内容。

直接抛出判断和洞察。

大趋势如何?

中国未来20年,一定会涌现出大量肥胖人群,这样庞大的人群基数,就是庞大的减肥市场,

从这市场中一定会涌现出减肥大品牌。

行业增长如何?减肥大行业增速在,代餐产品增速维持30%左右,属于高速成长行业,高速增长的行业,有进入的机会,

市场急剧扩大,竞争者争相涌入,利润很高。

竞争局势如何?目前减肥行业的竞争较为激烈,用大资源压下去有抢占市场的机会。没有涌现出广告战、没有涌现出渠道战、

没有涌现出价格战,没看到激烈的火拼。行业总体竞争较为激烈,头部品牌集中打造大单品,中尾部品牌集中在买流量。

通过产品革新配合大资源支持,有品牌突围的机会。

自身没有绝对优势,必须在局部创造相对优势。

调整业务重心,代餐产品要打大仗才能赢,不能跟着别人跑,以我们目前的资源粮草,必须调整业务方向,提前布局。


战略聚焦

重要的决策是,业务重心调整,从原来的代餐奶昔调整到代餐产品+指导课程的组合。

定了品牌发展的基本路径,先做出品牌特色,等待资本加速腾飞、提前布局下轮,最终赢得战略性的胜利。

落地动作

品牌在总体战略的指引下,必须马上要做具体的落地动作。挑选了具体的落地内容来呈现。

针对品牌的具体动作,我们核心做了6件事,建立起自己的品牌特色。


重新梳理生意链条
确定品牌方向
品牌重命名
品牌标志设计
品牌话语体系
包装升级


重新梳理生意链条

对于这个品牌目前最重要的是重塑生意链条,先把这个链条捋顺,先让生意跑起来。

找到适合自己独特的流量经营模式,开发已经使用过我们产品的用户,把这些用户的价值发挥到极致。


这一块,对客户目前来说,非常重要,是最适合、最节省成本的方式。

确定品牌发展方向

我们要做的定位不是想一句讨巧的话,然后花几千万去砸这句话,而是描述品牌到底是干什么的,为品牌长期发展指引方向。

我们自身独特的产品组合(代餐奶昔+课程),归根到底做的就是一件事,让顾客的体重回到正常,

不仅仅是减肥,更有可能是部分人的增肥。

所以品牌定位就是:个人体重管理专家。

品牌重命名

原本的品牌名叫swiiny,没有明确的字面意思,纯粹是一个组合的英文单词,这个品牌名,对于品牌长期发展来说,

非常不利,不好记,也不好传播,

尤其对于小企业来说,自己的营销传播成本太高了。

从我们的调查显示,品牌虽然已经做了5年,但没有在客户心中积累下鲜明的品牌资产,这样的名字可以直接替换掉。

我们重新命名为小鹿减

直接用动物命名,加上行业属性的词汇,名字简单,好记,说上两遍就记住了,为企业节省成本,让消费者更容易记忆。

品牌标志设计

市面上做鹿的太多了,并且大家都做的差不多,一个鹿头,长着鹿角,大同小异。


如何把鹿做出色?

如何让我们自己的鹿脱颖而出?

如何让这个标志一看就记住?

如何最大化的节省企业的传播成本?


品牌策略:品牌标志服从品牌战略;从视觉上要拉开差异。

品牌调性:品牌标志设计要做出跟同行的差异化,有自己独特的品牌视觉。

品牌美感:品牌标志一定要有美感,一眼可知的好,让消费者喜欢,降低消费者的记忆选择成本。

品牌传播:品牌标志一眼可识别,一秒能记住,简单好运用,要口头传播,降低企业的营销传播成本。

选用了长颈鹿和梅花鹿的斑纹,这是鹿的核心识别。

同时采用绿色和小麦色,绿色是大自然的颜色,是健康的颜色;小麦色取自大豆和小麦,

这是代餐产品的主要原料,也是我们日常生活的主食,安全健康。

辅助图形一
辅助图形二

品牌话语体系

品牌需要对外传播,而传播的核心话语体系需要重新梳理拟定。

品牌话语体系由品牌口号+辅助话语构成。

小鹿减需要一句直达人心的口号。

消费者购买减肥产品,最核心的需求是什么?

首先要真瘦下去,其次是希望健康的瘦,瘦了以后还希望不反弹,最后希望瘦身成功后心态也随之改变。

小鹿减能满足前面三个需求,在所有使用过产品的顾客中,所有人都瘦了,近乎100%的人没有出现反弹迹象。

先给消费者一个买点,消费者买你的东西,到底在买啥?

买我们的产品就是想瘦。

同时还要给一个指令,让消费者跟着指令走。

辅助传播话语

对外广告传播辅助话语:已帮助5000人成功瘦身。

日常宣传辅助话语:代餐加指导,才能真减掉。

课程产品辅助话语:跟踪指导一个月,体重天天往下跌。

一套完整的话语体系,帮助品牌更好的传播,更能吸引顾客购买下单。

产品包装升级

产品目前主要是线上渠道,包装主要是展示产品的品质,也要符合新一代的审美。

包装本身的信息秩序要清晰,消费者拿到产品,能清晰的阅读上面的信息,

加深品牌印象,加深产品功能提示,形成品牌资产,积累在顾客的脑子里。

包装要稳,而不是要新,新的太容易过时,要平衡一个稳感。

包装盒

采用了麦穗的元素,用插画表现,取自原材料,健康安全。包装盒的信息也要确保完整性。

还设计了随箱卡片和表情贴纸,增加顾客体验。卡片展示原材和活动信息,消费者拿着看,更信任产品

用料真不真,关键看成分

贴纸写一些加油打气的话,消费者可以贴在家里,随时打气。

最后感谢客户的信任,希望小鹿减大步向前。

最后,再次强调品牌战略一定要契合自身的资源来制定,找到适合自己的发展道路,从头到尾全部捋清楚,

这样老板心中才有定数,有了定数,剩下的就是全力进攻。